Langas Group inspired to grow

Newsletter

 

Biuro ZarząduAdministracja/LogistykaProfesjonalna sekretarka/asystentkaPrawo

Asystent Zarządu i Rady Nadzorczej

Jak wykorzystać prawne instrumenty do usprawniania działalności organów spółki?

22-23.11.2009
Warszawa, Hotel Kyriad Prestige

Korzyści:

  • Dostęp do najbardziej aktualnej wiedzy w zakresie prawa handlowego
  • Poznania szerokiej gamy instrumentów prawnych skutecznie regulujących funkcjonowanie spółek akcyjnych i z o.o.
  • Poszerzenie wiedzy w zakresie najważniejszych dokumentów spółek kapitałowych: statutów, regulaminów, uchwał i protokołów
  • Poszerzenie wiedzy z obszaru umów w obrocie gospodarczym, form ich zawierania, treści, ze szczególnym uwzględnieniem umów zawieranych drogą elektroniczną
  • Zapoznanie z podstawowymi informacjami dotyczącymi sprawozdawczości spółek oraz odpowiedzialności władz spółki


Program:

DZIEŃ I 

PRAWNE INSTRUMENTY WSPIERAJĄCE DZIAŁALNOŚĆ ORGANÓW SPÓŁKI

PRAWNE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA SPÓŁKI Z O.O. I SPÓŁKI AKCYJNEJ

  • Kodeks spółek handlowych – przepisy bezwzględnie i względnie obowiązujące, nowelizacje
  • Ochrona informacji spółki i jej kontrahentów
  • Jak uzyskać odpis wpisu do KRS?
  • Wpis do KRS - konsekwencje i jego ważność
  • Jakie informacje muszą zawierać pisma i strona internetowa spółki kapitałowej?
  • Analiza odpisu z KRS

STATUT (UMOWA) SPÓŁKI, REGULAMINY ORGANÓW, STRUKTURA ORGANIZACYJNA W SPÓŁCE KAPITAŁOWEJ

  • Postanowienia w statucie (umowie) spółki, by usprawnić jej pracę
  • Rola i znaczenie regulaminów organów spółki – regulacje wewnętrzne spółki
  • Regulamin zarządu; Regulamin rady nadzorczej; Regulamin zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
  • Rola i znaczenie struktury organizacyjnej spółki
  • Case study: Co grozi w przypadku uchybienia postanowieniom umowie (statutowi) lub regulaminom spółki?

ZASADY FUNKCJONOWANIA ORGANÓW SPÓŁKI

  • Kadencja zarządu, granice czasowe pełnienia funkcji i ważności mandatów
  • Zakaz konkurencji; Prawne aspekty rezygnacji i odwołania członka zarządu; Podział obowiązków wewnątrz zarządu; Rodzaje umów członka zarządu ze spółką; Zasady odpowiedzialności/Absolutorium
  • Zasady funkcjonowania rady nadzorczej

KOMPETENCJE ORGANÓW SPÓŁKI

  • Prawa i obowiązki rady nadzorczej i jej członków
  • Walne zgromadzenie/zgromadzenie wspólników
  • Kompetencje organów właścicielskich; Zasady działania organów właścicielskich; Zaskarżanie uchwał zarządu, „rady nadzorczej” i walnego zgromadzenia; Zarząd – rada nadzorcza – walne zgromadzenie – zgromadzenie wspólników –relacje
  • Podstawowe i szczególne zasady prowadzenia i reprezentacji spraw spółki z o.o. i akcyjnej

OBSŁUGA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ W ZAKRESIE DOKUMENTACJI

  • Tworzenie, kompletowanie i przechowywanie dokumentacji spółek z o.o. i spółek akcyjnych
  • Obieg zewnętrzny i wewnętrzny dokumentów
  • Nadzór nad dokumentacją
  • Protokoły z posiedzeń zarządów i rad nadzorczych
  • Obligatoryjne elementy protokołu, załączniki do uchwał i protokółu
  • Udostępnianie protokółu. Kto podpisuje i przechowuje protokół?
  • Charakterystyka protokołów: protokół z posiedzenia Zarządu, protokół z posiedzenia Rady nadzorczej, protokół z posiedzenia Walnego Zgromadzenia
  • Podejmowanie decyzji i zatwierdzanie uchwał z wykorzystaniem komunikacji elektronicznej
  • Przykłady postanowień statutu / umowy spółki oraz regulaminów organów umożliwiające wykorzystanie komunikacji elektronicznej w pracach zarządu i rady nadzorczej
  • Zastąpienie formy pisemnej przez komunikację elektroniczną
  • Dokumentacja tajna
  • Selekcja dokumentów na „jawne” i „niejawne”
  • Klasyfikowanie informacji niejawnych
  • Tworzenie i przyjmowanie dokumentów niejawnych
  • Praktyczne procedury udostępniania i przekazywania dokumentów niejawnych; Archiwizacja i niszczenie dokumentów

DZIEŃ II 

 PRZYGOTOWANIE UMÓW I KONTRAKTÓW HANDLOWYCH NA ZLECENIE ORGANÓW SPÓŁKI

TWORZENIE I ZAWIERANIU UMÓW ORAZ KOMPLETOWANIE DOKUMENTACJI DO UMÓW

Umowy „zwykłe”, „konsumenckie” „gospodarcze”

  • Tryby zawierania umów, forma prawna umów
  • Sposoby zawierania umów
  • Właściwa reprezentacja stron umowy
  • Ważność odpisów z rejestru, udzielanie pełnomocnictw
  • Badanie wiarygodności kontrahenta
  • Prawne formy zabezpieczenia wykonania umowy
  • Specyfika poszczególnych umów cywilnoprawnych

E–UMOWY - ZAWIERANIE UMÓW NA ODLEGŁOŚĆ

  • Forma elektroniczna dokonywanej czynności prawnej
  • Różnice między tradycyjnym a elektronicznym trybem zawierania umów
  • Jakie mogą powstać utrudnienia przy zawieraniu umów na odległość i jak ich unikać?
  • Dopuszczalny zakres w umowach zawieranych w drodze elektronicznej
  • Elektroniczne oświadczenie woli i jego znaczenie dla uznania prawidłowości umowy
  • Odpowiedzialność organów zarządzających i nadzorujących za sprawozdawczość

ODPOWIEDZIALNOŚĆORGANÓW SPÓŁKI ZA SPRAWOZDAWCZOŚĆ PODMIOTU

  • Obowiązki sprawozdawcze podmiotu
  • Zawartość sprawozdania finansowego
  • Termin sporządzenia, zbadania i zatwierdzenia sprawozdania finansowego
  • Obowiązki rejestracji i publikacji sprawozdania
  • Sankcje karne za nie ujawnienie sprawozdań
  • Odpowiedzialność zarządu wobec spółki za jakość sprawozdania
  • Odpowiedzialność rady nadzorczej wobec spółki za jakość sprawozdania


*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Metody:

Wykłady połączone z analizą case studies.

Eksperci:

Anna Adamczyk (Drab)

 


      • Prawnik, Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów Prawa Amerykańskiego we współpracy z uniwersytetem na Florydzie
      • Obecnie pracuje w jednej z renomowanych kancelarii prawnych w Warszawie w Departamencie korporacyjnym, doświadczenie zawodowe zdobywała pracując jako prawnik w warszawskich kancelariach prawnych
      • Specjalizuje się w transakcjach handlowych krajowych i zagranicznych oraz w prawie spółek, transakcjach łączenia i przejęcia spółek. Posiada doświadczenie w obsłudze prawnej firm
      • Świadczy doradztwo prawne oraz kieruje transakcjami na rynku niepublicznym (private equity)
      • Posiada rozległą wiedzę na temat tworzenia i zarządzania projektami skierowanymi na optymalizację podatkową w oparciu o struktury typu off-shore

 

dr Adam Chmielewski


  • Praktyk w zakresie zarządzania finansami w przedsiębiorstwie
  • Wykładowca Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego , gdzie bada najskuteczniejsze sposoby na precyzyjne analizy finansowe
  • Potrafi skutecznie zarazić pasją do finansów humanistów jak i zaprawionych finansistów, dzięki unikalnej zdolności koncentrowania uwagi na sprawach naprawdę istotnych dla biznesu
  • Specjalista z zakresu analizy finansowej, sprawozdawczości finansowej, współczesnych koncepcji rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów działań oraz wpływu doboru nośników kosztów na podejmowanie decyzji zarządczych
  • Ekspert w dziedzinie podejmowania decyzji zarządczych na podstawie informacji

mec. Wacław Mitas

                      

  • Praktyk prawa handlowego, bankowego i podatkowego
  • Adwokat, realizuje przeglądy prawne firm „due diligence”
  • Wykładowca prawa gospodarczego w Katedrze Prawa Gospodarczego Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach; W latach 1999 do 2000 supervisor w firmie Ernst & Young S.A.;
  • Autor licznych publikacji;
  • Aktualnie Członek Rad Nadzorczych spółek: Secus Holding S.A. w Katowicach, podmiot dominujący niezależnej grupy inwestycyjnej prowadzącej działalność w sektorze usług inwestycyjnych na która składają się spółka inwestycyjna Secus Investment Sp. z o.o., deweloper Secus Property S.A. oraz w przyszłości dom maklerski Secus Asset Management S.A.; Secus Asset Management S.A. - dom maklerski
  • Specjalizujący się w zarządzaniu funduszami inwestycyjnymi, zarządzaniu aktywami, usługach Corporate finance

Cena:

zgłoszenie do 16.11.2009 - 1 670 PLN
zgłoszenie od 17.11.2009 - 1 870 PLN

Informacje dodatkowe:

Cena zawiera:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały, certyfikat
  • obiady, poczęstunek podczas przerw
Zaufali nam

Kontakt

Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79, 00-079 Warszawa
tel: + 48 (22) 696 80 20 | fax: + 48 (22) 826 85 05
e-mail: langas@langas.pl | NIP: 532-159-55-77

Dojazd

Developed by OS3 multimedia

© 1997-2009 Langas Group Wszystkie prawa zastrzeżone Design by chodkiewicz