PODCZAS SZKOLENIA:

• Poznasz najnowsze orzecznictwo Sądu Najwyższego i case study w kwestiach organów i reprezentacji
• Dowiesz się jak wspierać organy w kreowaniu składu rady nadzorczej spółki kapitałowej
• Poznasz skutki wadliwości uchwał zgromadzenia wspólników
• Dowiesz się o konsekwencjach i przeciwdziałaniu – zaskarżaniu uchwał organów spółek kapitałowych
• Dowiesz się czy odwołanemu ze składu członkowi sp. z o.o. przysługuje legitymacja do wytoczenia powództwa o stwierdzenie nieważności uchwały wspólników sprzecznej z ustawą?
• Poznasz skutki przestępstwa fałszowania dokumentu korporacyjnego
• Poznasz metody zapobiegania konfliktom interesów
• Poznasz kluczowe elementy przygotowania posiedzenia Zarządu i Rady Nadzorczej
• Obowiązki organów spółek w zakresie prowadzenia dokumentacji korporacyjnej
• Prawidłowy przepływ informacji między Zarządem, Radą Nadzorczą, a organami właścicielskimi

Dzień I, 21 października 2010 

ORGANY I REPREZENTACJA – ORZECZNICTWO SĄDU NAJWYŻSZEGO W KWESTIACH ISTOTNYCH DLA PRACY BIURA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ

• Czy członek jednoosobowego zarządu sp. z o.o. może samodzielnie udzielić pełnomocnictwa procesowego?
• Czy osoba trzecia może skutecznie podnieść zarzut nieważności umowy zawartej przez spółkę reprezentowaną przez odwołanego członka zarządu, który w chwili zawierania umowy nadal był wpisany do rejestru przedsiębiorców?
• Kiedy zarząd spółki z o.o. nie może działać za spółkę
• Czy w sporze z udziałem likwidatora spółka kapitałowa musi być reprezentowana przez radę nadzorczą lub pełnomocnika zgromadzenia?
• Czy Rada Nadzorcza może jednocześnie z odwołaniem członka zarządu rozwiązać z nim umowę o pracę?
• Czy wybór Rady Nadzorczej spółki akcyjnej w drodze głosowania oddzielnymi grupami wymaga uchwały walnego zgromadzenia?
• Kreowanie składu Rady Nadzorczej spółki kapitałowej
• Zmiana i rozwiązanie umowy zbycia udziałów

UCHWAŁY - ORZECZNICTWO SĄDOWE I NAJNOWSZE CASE STUDY ODNOŚNIE UCHWAŁ ORGANÓW SPÓŁEK

• Czy sąd rejestrowy może badać ważność uchwał podjętych przez organy spółek kapitałowych ?
• Czy została przez sądy otwarta droga do zaskarżania uchwał zgromadzeń spółek kapitałowych?
• Legitymacja byłego wspólnika do zaskarżania uchwał zgromadzenia wspólników
• Wadliwość uchwał zgromadzenia wspólników
• Uchwały nieistniejące – zaskarżanie uchwał organów spółek kapitałowych
• Stwierdzenie nieważności uchwał zgromadzenia wspólników sp. z o.o.
• Czy odwołanemu ze składu członkowi sp. z o.o. przysługuje legitymacja do wytoczenia powództwa o stwierdzenie nieważności uchwały wspólników sprzecznej z ustawą?

UDZIAŁY/ AKCJE – NAJNOWSZE ORZECZNICTWO SĄDOWE I NAJNOWSZE CASE STUDY

• Czy dopłata do udziałów może przybrać także formę potrącenia wierzytelności?
• Czy wydanie dokumentu akcji jest tożsame z przeniesieniem jego posiadania?
• Obrót gospodarczy a charakter prawny dokumentu akcyjnego
• Udziały/akcje a kwestia kontroli składu osobowego
• Utrata prawa do nieodpłatnego nabycia akcji

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ORGANÓW - NAJNOWSZE ORZECZNICTWO SĄDOWE I NAJNOWSZE CASE STUDY

• Odpowiedzialność członka zarządu za dodatkowe zobowiązania podatkowe spółki
• Czy wspólnik / akcjonariusz spółki kapitałowej może odpowiadać za jej zobowiązania?
• Udziały w spółce kapitałowej a małżeńska wspólność majątkowa
• Przedawnienie roszczenia o wyrównanie różnicy między wartością aportu a jego wartością zbywczą
• Przestępstwo fałszowania dokumentu korporacyjnego

Dzień II, 22 października 2010 

POZYCJA CZŁONKÓW ZARZĄDU WOBEC RADY NADZORCZEJ

• Metody zapobiegania konfliktom interesów
• Obowiązek lojalności
• Wyrażanie przez Radę Nadzorcza zgody na czynności Zarządu
• Zakres prawa reprezentacji Spółki w czynnościach z członkami Zarządu
• Obowiązki Członka Zarządu
• Obowiązki Członka Rady Nadzorczej delegowanego do Zarządu
• Rozliczenie Członków Zarządu z pełnienia funkcji
• Tryb udzielenia absolutorium Członkom Zarządu
• Skutki nieudzielania/odmowy udzielenia absolutorium

BIURO ZARZĄDU A PRAWIDŁOWY SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI

• Rola Biura zarządu w dbaniu o prawidłowy skład organów
• Kto (nie) może być członkiem Zarządu / Rady Nadzorczej
• Case study: Rola oświadczenia związanego z pełnioną funkcją
• Obowiązki (Biura) Zarządu odnośnie składu Rady Nadzorczej
• Kiedy wygasa mandat członka Zarządu / Rady Nadzorczej
• Case study: Wygaśnięcie mandatu z powodu upływu wieloletniej kadencji

PRZYGOTOWANIE POSIEDZENIA ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ – CASE STUDY

• Ustalenie porządku obrad – plan zebrania
• Przygotowanie projektów uchwał i innych dokumentów
• Protokołowanie posiedzenia
• Podejmowanie uchwał i dokumentowanie tego procesu
• Zamknięcie posiedzenia
• Droga dokumentacji związanej z posiedzeniem

BIURO ZARZĄDU - OBOWIĄZKI ORGANÓW SPÓŁEK W ZAKRESIE PROWADZENIA DOKUMENTACJI KORPORACYJNEJ.

• Wymagania dotyczące prowadzenia dokumentacji korporacyjnej
• Księga udziałów/Księga akcyjna
• Księga Protokołów Zgromadzeń Wspólników
• Księgi Protokołów Posiedzeń Zarządu
• Sankcje za niedopełnienie obowiązków w zakresie archiwizacji dokumentów korporacyjnych.
• Case study: Przez jaki okres należy przechowywać dokumentację korporacyjną Spółki? Czy można ją zniszczy po upływie okresu przedawnienia za czyn działania na szkodę spółki?
• Biuro Zarządu – krąg osób odpowiedzialnych za prowadzenie zbiorów dokumentów korporacyjnych.
• Case study: Czy i ewentualnie w jakim zakresie osoby zatrudnione w Biurze Zarządu ponoszą odpowiedzialność za nieprowadzenie/wadliwe prowadzenie zbiorów dokumentów korporacyjnych?

ROLA BIURA ZARZĄDU W RELACJACH ZARZĄD – RADA NADZORCZA – ORGANY WŁAŚCICIELSKIE

• Prawidłowy przepływ informacji między Zarządem, Radą Nadzorczą a organami właścicielskimi
• Zdrowe relacje najbardziej efektywne dla spółki
• Wiążące polecenia – teoria i praktyka
• Case study: Co zrobić, gdy „ktoś” (…) z Rady Nadzorczej poleca osobie z Biura Zarządu natychmiastowe wydanie dokumentów Spółki.
  
  
  

*Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, powielanie i wykorzystywanie części lub całości informacji, programów konferencji, kursów i seminariów zawartych w ofercie Langas Group w formie elektronicznej lub jakiejkolwiek innej bez zgody autora zabronione.

Warsztaty, ćwiczenia rozwijające umiejętności praktyczne.

Opinie uczestników innych szkoleń  dla Biura Zarządu:

„Po setkach szkoleń, które przeżyłam – było to pierwsze, na którym nie myślałam w ciągu trzech dni tylko o tym kiedy można wyjść – a wręcz odwrotnie” – Jolanta Łotoszyńska, Emes-Mining Service Sp z o.o.

„Ciekawa tematyka, wysoki poziom merytoryczny, duża ilość trafnych przykładów z życia” – Anna Jodkowska-Nowakowska, PWPW S.A.

„Wysoko oceniam kompetencje wykładowców” – Danuta Lewandowska, BOT KWB Bełchatów S.A.
 

dr Radosław L. Kwaśnicki

Radosław L. Kwaśnicki, radca prawny, doktor nauk prawnych, Partner Zarządzający Kancelarii KWAŚNICKI, WRÓBEL & Partnerzy (www.rkkw.pl) Ekspert Langas Group Specjalizuje się w prawie gospodarczym, w szczególności prawie spółek handlowych; Doradca wiodących spółek z sektora energetycznego, górniczego, farmaceutycznego, spożywczego oraz budowlanego; Uczestnik wielu postępowań w zakresie prywatyzacji, połączeń i przejęć (M&A), w których reprezentował zarówno sprzedających, jak i kupujących; Uczestnik wielu procesów sądowych, arbitrażowych oraz (sądowo-) administracyjnych; Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej oraz arbiter Sądu Arbitrażowego przy Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan; Autor licznych publikacji z zakresu prawa gospodarczego, redaktor oraz główny autor praktycznego podręcznika „Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością”, współautor „Komentarza do prawa bankowego”, autor monografii „Swoboda w kształtowaniu treści umów i statutów spółek kapitałowych” oraz redaktor merytoryczny oraz współautor publikacji „Orzecznictwo Sądu Najwyższego w sprawach z zakresu prawa spółek handlowych 2006 – 2009”; Wykładowca na wielu seminariach i konferencjach poświęconych prawu gospodarczemu, jak również wykładowca na kursach dla kandydatów na członków rad nadzorczych spółek z udziałem Skarbu Państwa; Członek rad nadzorczych wielu spółek, m.in. był członkiem rad nadzorczych spółek: Geotermia Pyrzyce Sp. z o.o., Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., PGE Elektrownia Turów S.A., PGE Energia S.A. oraz PGE ZEWT – Teren Dystrybucja Sp. z o.o.; Uczestnik w pracach legislacyjnych i strategicznych związanych z rozwojem prawa spółek.

mec. Adam Krause

zgłoszenie do 07.10.2010 - 1 670 PLN
zgłoszenie od 08.10.2010 - 1 870 PLN

CENA ZAWIERA:

• uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat
• obiady, poczęstunek podczas przerw

* Cena nie zawiera noclegów